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Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät > Betriebswirtschaftslehre > ABWL und Dienstleistungsmanagement: Forschungsprojekte
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AMI-AirShuttle - Konzept zur Flughafenintegration von Urban Air Mobility Lösungen
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: Januar 2022 - Dezember 2024, laufend
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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MEDinTime
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 1. März 2021 - 28. Februar 2022, abgeschlossen
Finanzierung: Auftragsforschung (Forschung und Entwicklung)
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SAVeNoW – Funktions- und Verkehrssicherheit für Automatisierte und Vernetzte Mobilität – Nutzen für die Gesellschaft und ökologische Wirkung
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2021 - 2023, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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Gesellschaftliche Akzeptanz und Bürgerintegration im Rahmen von Urban Air Mobility - GABi
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: Juni 2019 - Dezember 2019, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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Funktions- und Verkehrssicherheit im Automatisierten und Vernetzten Fahren – SAVe
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2018 - 2021, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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Managing Productivity of Value-Added Services in the Manufacturing Industry: A Comparison of the U.S. Middle Market and the German Mittelstand
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2016 - 2017, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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Consequences of Customer Co-Production in Reactive and Proactive Service Recovery
Projektleitung:
Bilstein, Dr. Nicola
Laufzeit: Juni 2014 - März 2019, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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PROMIDIS
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 1. Oktober 2012 - Oktober 2015, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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Review zu Experimenten im Dienstleistungsmarketing
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: Juli 2012 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Die Auswirkungen von Multi- und Cross-Channel Management auf Cross- und Up-Selling Potenziale
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2012 - , abgeschlossen
Finanzierung: Nicht begutachtete Drittmittel
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Beschwerdeverhalten in Sozialen Netzwerken und Medien
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2011 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Co-Production in Service Recovery Prozessen
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2011 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Co-Production and Willingness-to-Pay
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2009 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Kundenintegration in Online Communities
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2009 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Meta-Analyse Service Profit Chain
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2009 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Paying for a Higher Workload? An Experimental Investigation of the Relationship between Customer Co-Production and Willingness-to-Pay
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2009 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Senioren und Dienstleistungen
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2008 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Theoretische Erweiterung und Konzeptionalisierung von Co-Production
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2008 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Dienstleistungsgarantien und Zertifikate
Projektleitung:
Hogreve, Prof. Dr. Jens
Laufzeit: 2007 - , abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Fehler und Fehlerkultur im Krankenhaus – Eine theoretisch-konzeptionelle Betrachtung
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: 2007 - 2011, abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Business Transformation Outsourcing im Bereich des Customer Relationship Management
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: August 2006 - Juli 2009, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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Die Relevanz der Unternehmensreputation bei der Beschaffung von B2B-Dienstleistungen
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: 2006 - 2010, abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Wertschöpfung durch Business Transformation Outsourcing im Customer Care
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: 2006 - 2010, abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Wertschöpfung durch strategische Outsourcingpartnerschaften im Custome Care -Servbiz
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: 2006 - 2009, abgeschlossen
Finanzierung: Begutachtete Drittmittel
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Standardisierung des Internationalen Beschwerdemanagements
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: 2005 - 2009, abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Beschwerdeinformationen und ihre Nutzung
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: 2004 - 2008, abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Zufriedenheitsorientierte Steuerung des Customer Care
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: 2003 - 2007, abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Beschwerdemanagement
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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Dienstleistungsmarketing
Projektleitung:
Stauss, Prof. Dr. Bernd
Laufzeit: abgeschlossen
Finanzierung: Aus Lehrstuhletat (intern)
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