Forschungsprojekt ::

Globale Standortstrategie der AUDI AG (II) – Unternehmenswerte und regionale Vernetzung

Projektbeschreibung

Es handelt sich hierbei um ein INI.KU Kooperationsprojekt zwischen der AUDI AG und der Katholischen Universität Eichstätt-Ingolstadt.
Die AUDI AG forciert die Internationalisierung und ist auf dem Weg zu einem globalen Unternehmen. Für das Management und die Mitarbeiter bedeutet dies: Arbeiten in einem globalen Umfeld, an zahlreichen Unternehmensstandorten, mit ganz unterschiedlichen Rahmenbedingungen und Herausforderungen, was sich wiederum auf die Entwicklung der Unternehmensstandorte und deren Regionen auswirkt. Vor dem Hintergrund eines globalen und unternehmensinternen Standortwettbewerbs ist es notwendig, auf der Basis gemeinsamer Unternehmenswerte ein Konzept zu entwickeln, welches es ermöglicht, die Standorte strategisch zu fördern und die Entwicklung der Regionen unternehmensseitig zu unterstützen.
Dem Projekt liegt die Erkenntnis zugrunde (Ergebnisse aus der Vorstudie Globale Standortstrategie I), dass sich die Unternehmensstandorte der AUDI AG nicht nur hinsichtlich ihrer Standortfaktoren und Standards unterscheiden, sondern auch Unternehmenskultur, -werte und -identität teilweise sehr stark divergieren. All diese Unterschiede führen zu einem unternehmensinternen Standortwettbewerb, der wiederum den Internationalisierungsprozess des Unternehmens hemmt. Strategische Kooperationen, regionale Wertschöpfungsnetzwerke und ein integriertes Standortkonzept sind für die Wettbewerbsfähigkeit, die Attraktivität und die Positionierung einer Region im globalen Standortwettbewerb entscheidende Erfolgsfaktoren und von daher auch Erfolgskriterien für die Entwicklung der Unternehmensstandorte. Außerdem erfolgt die Untersuchung auf der Erkenntnis, dass mit der Komplexität eines Unternehmens auch die Bedeutung von gemeinsamen Werten steigt.
Zunächst sollen mit Hilfe leitfadengestützter Experteninterviews die vorgegebenen Unternehmenswerte und Standards erfasst werden. Mit entsprechender Analysesoftware (Maxqda) werden die Interviews ausgewertet. Mit den daraus gewonnen Erkenntnissen werden dann Mitarbeiterbefragungen und Werte-Workshops durchgeführt, mit dem Ziel, die tatsächlichen, regionalen Standards und gelebten Werte zu identifizieren. Daran anschließend soll ein Abgleich der Ergebnisse stattfinden. Mit Hilfe von Benchmarking-Analysen werden Möglichkeiten für eine strategische Standortentwicklung aufgezeigt.